Совместные покупки

Возможно Вам лучше так, а другим лучше так.

Возможно. Но также возможно потренировавшись продавать более простой схемой, появится понимание, нужны ли сложности.

Тут момент именно готовая площадка, а не выбор площадки для реализации. В предлагаемой вами схеме негде работать партнеру, а на партнерах, которые напрямую заинтересованы в движении вся суть.

Эх. Стесняюсь спросить, а не лучше ли отойти от старого и использовать схему: Нашел поставщика — сделал рекламу (тизеры, контакт, майл, контекст кое на что) = профит? Или гемор с созданием сайта для таких целей обязателен?) Тысячи людей работают таким образом, продавая товары и хорошо зарабатывая.

Проще, но деньги поставщику придется платить из своего кармана, а так товар покупается на деньги участников(в большинстве случаев у поставщика нужно купить большую партию или есть минималка). По поводу сайта вообще вопрос сложный, если удастся вытянуть на сайт из группы в контакте, то дело возможно и пойдет..., а на сайт пользователи идут неохотно, им в контакте работать привычней…

им в контакте работать привычней..

Вот вот и особенно что-то региональное, им там как в своей речке

Проще, но деньги поставщику придется платить из своего кармана, а так товар покупается на деньги участников(в большинстве случаев у поставщика нужно купить большую партию или есть минималка

Как правило, хватает поставщиков с низкой ценой. Заказ — оплата — товар отправка. Апишопс тот же партнерка, алиэкспресс, да хватает их. Сейчас валом предложений в вк и одноклассниках, кто успел зацепиться — держатся, делать новое — весьма спорно.

Как правило, хватает поставщиков с низкой ценой. Заказ — оплата — товар отправка. Апишопс тот же партнерка, алиэкспресс, да хватает их. Сейчас валом предложений в вк и одноклассниках, кто успел зацепиться — держатся, делать новое — весьма спорно.

Начать с 0 можно, но нужно добиться доверия покупателей, в контакте сделать это проще, если есть нормальная страница с реальными друзьями, общими знакомыми с покупателями и т.п.
По поводу партнерского сайта СП(где будут организаторы размещать выкупы) сомнение вызывает вопрос, будут ли организаторы отдавать вам своих покупателей(я б например не стал нарабатывать клиентов для владельца сайта)…

По поводу партнерского сайта СП(где будут организаторы размещать выкупы) сомнение вызывает вопрос, будут ли организаторы отдавать вам своих покупателей(я б например не стал нарабатывать клиентов для владельца сайта)...

Просто арбитраж.В том же контакте реклама.

Господа, читаю Вас всех и удивляюсь — СП, уже несколько лет успешно противостоит ретейлу, за что последний его люто ненавидит. А это означает, что спрос на системы автоматизации СП есть, но нет реально хорошего решения (по себе знаю — облазил весь инет).

Давайте по порядку:

1) Суть СП — сократить логистическую цепочку и количество посредников при купле-продаже, что приведет к снижению стоимости товара (кто же в здравом уме откажется сэкономить?).

2) В бизнес-процессе (будем называть ЭТО так ) СП есть в базовом состоянии всего 2 вида участвующих: организатор (он же ОРГ) и покупатель (тот, кто скидывается ОРГу на приобретение). Так же могут встречаться третьи лица — так называемая администрация, которая в идеале призвана быть арбитром и третейским судьей. В большинстве случаев в задачи администрации входит только поддержание ресурса в рабочем состоянии.

3) Бизнес-процесс СП поэтапный, то есть присутствует четкая логика, ничего сверхъестественного или мудреного, сам процесс линейный.

4) Все мы люди. ОРГи — такие же обычные люди, которые делятся на "мамочек" и профи. Первые — увидела (чаще всего ОРГи — женщины) клевые купальники, захотела купить (но душит жаба), собрала группу, купила партейку по оптовой цене и счастлива. Вторые — организуют закупы регулярно, имеют авторитет и хороший рейтинг (об этом чуть позднее).
Что до покупателей (участников СП) — абсолютно разные люди, какой-то четкой границы нет.

5) Если посмотреть на сайты проводящие СП — подавляющее число представляют из себя форумы, оставшиеся не многие — "поделки" не внушающее доверия. Современный пользователь (в нашем случае участник СП) стал искушенным в качестве и всяким фуфлом его не заманишь. Это я к тому, что если браться за разработку, то решение должно быть качественное и удобное.

6) Что касается привлечения — люди пойдут туда, где много ОРГов, которые в свою очередь пойдут туда, где удобно и комфортно.

7) Ну и на последок — авторитет. Слово громкое и всем известное — в мире интернета без него уже никуда. Но… к сожалению, попадая на нынешние сайты предлагающие участие в СП очень трудно разобраться в том, кому доверять, а кому не стоит, что в итоге сдерживает сейчас рост числе приобретенных через СП товаров по отношению к ретейлу. В ТЗ топикстартера про рейтинг кстати ни слова (рейтинг может быть как у ОРГов, так и у покупателей и это на самом деле ОЧЕНЬ важно).

PS предложенное выше ТЗ — это не СП, это расширенная торговая платформа. Нет никакого смысла подключать к системе поставщиков.
Да, в идеале конечно это было бы мегакруто, но в этом случае ОРГи вообще были бы не нужны: региональные транспортно-логистические компании (с офисами выдачи) + автоматизированная расчетно-биллинговая система (автоматом отправляет заказ поставщику при количестве заказов с одного города больше или равно N) и усе — привычный шаблон ритейла сломан.

PPS писал сонный — возможен сумбурный стиль и некоторые провалы в логике

в дополнении к вышесказанному — если есть реальное желание разработать для инстанта такую систему, давайте это сделаем! Но не в хаотичном порядке, а как группа разработки:
1 — определяем круг участвующих в разработке
2 — определем инструменты для совместной разработки и коммуникаций
3 — пишем ТЗ
4 — определяемся с периодичностью тимбилдов
5 — отдаем релизы на поругание тестеров
6 — правим баги
7 — выпускаем InstantGroupBuy v1.0

Идея имеет место быть. Я за.

Смотря насколько затянется я тоже за концептуальный продукт в этой области.

Clear, Avainta — за участие в разработке или за появление такого компонента?

Ну это продукт не совсем широкого поля деятельности и только в связи с этим и проблемы считаю.

Ну это продукт не совсем широкого поля деятельности и только в связи с этим и проблемы считаю.

Проблемы в ваших головах, яндекс показал что практически во всех крупных городах нашей необъятной родины есть как минимум один сайт посвященный СП. Так что я не думаю, что стоит занижать его актуальность… тем боле на нынешней волне интереса к СП.

Avainta, браво, очень грамотно все составлено! По некоторым пунктам есть вопросы, например "Быстрое создание закупки (выбор поставщика в выпадающем поле)." — поставщиков в мире сотни тысяч, и каждый месяц появляются новые, всех не возможно будет учесть и поддерживать базу в актуальном состоянии. Ну да ладно, это мелочи и не важно.

А почему для 1.10.3, почему не для второй ветки? Учитывая, что будет мигратор, и можно будет свои действующие сайты с единички на двойку переводить, считаю что такие грандиозные проекты целесообразнее делать сразу на двойке, разве не согласны?

Я готов участвовать, но честно говоря, как то не верится, что это можно построить за 100 тыр, эта сумма максимум на финансирование 2-х месяцев работы одного человека, при скромных запросах, и как вообще возможно вот это ТЗ реализовать силами одного специалиста за 2 месяца?